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发表于 2020-8-1 22:35:27
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发布于:四川省 移动数据上网公共出口
题外话:不要用80后的管理模式管理90后、00后(现在的年轻人很实在、向钱看)合理的工资结构,提成机制,工作很好展开
很久没更新帖子了,要看请回复
工资结构
底薪+妆补+话补+全勤+绩效+提成+岗位补贴+业绩超额
底薪是无责任底薪(年休假有无责任底薪的)
服务员:无责任底薪(1200)+妆补(100)+话补(100)+全勤(100元)+绩效(400元)+岗位补贴(200)+提成+业绩超额 2100元底薪
收银员:无责任底薪(1200)+妆补(100)+话补(100)+全勤(100元)+绩效(400元)+岗位补贴(200)+提成+业绩超额 2100元底薪
保洁员:无责任底薪(1200)+妆补(100)+话补(100)+全勤(100元)+绩效(400元)+岗位补贴(200)+提成+业绩超额 2100元底薪
值班经理:无责任底薪(1200)+妆补(100)+话补(100)+全勤(100元)+绩效(400元)+岗位补贴(500)+提成+业绩超额 2400元底薪
单店店长:无责任底薪(1200)+妆补(100)+话补(100)+全勤(100元)+绩效(400元)+岗位补贴(1000)+提成+业绩超额 2900元底薪
提成结构
当班收银和当班服务员平均分配
收银、服务员网费提成:30提成0.5元 50元提成1元 100元提成3元 以此类推
超额提成:规定月目标,分配到每班 完场任务奖励超额50元一班 完成当班二次超额奖励100元一班 完成当班三次超额奖励200元一班
收银、服务员自制饮品:提10%
超额提成:规定月目标,分配到每班 完场任务奖励超额30元一班 完成当班二次超额奖励50元一班 完成当班三次超额奖励120元一班
值班经理提成:网吧纯利润0.5%-1%
门店店长提成:网吧纯利润1%-3%
不懂的,加微信,细聊
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