如何管理90、00后员工? 马斯洛(Abraham H. Maslow,1908年4月1日-1970年6月8日),出生于美国纽约市布鲁克林区,毕业于威斯康星大学,美国著名社会心理学家,第三代心理学的开创者。 1937年任纽约布鲁克林学院副教授。1951年任布兰戴斯大学心理学教授兼系主任。1967年任美国人格与社会心理学会主席和美国心理学会主席。他的主要成就包括提出人本主义心理学和马斯洛需求层次理论,主要作品有《动机和人格》《存在心理学探索》《人性能达到的境界》等。
一、用马斯洛需求层次理论认识员工的需求
(1)生理需求 生理上的需要是人们最原始、最基本的需要,如吃饭、穿衣、住宅、医疗等等。若不满足,则有生命危险。这就是说,它是最强烈的不可避免的最底层需要,也是推动人们行动的强大动力。 (2)安全需求 安全的需要要求劳动安全、职业安全、生活稳定、希望免于灾难、希望未来有保障等。安全需要比生理需要较高一级,当生理需要得到满足以后就要保障这种需要。每一个在现实中生活的人,都会产生安全感的欲望、自由的欲望、防御的实力的欲望。 (3)社交需求 社交的需要也叫归属与爱的需要,是指个人渴望得到家庭、团体、朋友、同事的关怀爱护理解,是对友情、信任、温暖、爱情的需要。社交的需要比生理和安全需要更细微、更难捉摸。它与个人性格、经历、生活区域、民族、生活习惯、宗教信仰等都有关系,这种需要是难以察悟,无法度量的。 (4)尊重需求 尊重的需要可分为自尊、他尊和权力欲三类,包括自我尊重、自我评价以及尊重别人。尊重的需要很少能够得到完全的满足,但基本上的满足就可产生推动力。 (5)自我实现 自我实现的需要是最高等级的需要。满足这种需要就要求完成与自己能力相称的工作,最充分地发挥自己的潜在能力,成为所期望的人物。这是一种创造的需要。有自我实现需要的人,似乎在竭尽所能,使自己趋于完美。自我实现意味着充分地、活跃地、忘我地、集中全力全神贯注地体验生活。 我们从对以上五种类型的人来看,在网咖工作的人群特征,分两方面来说: 首先,愿意来网咖工作的一般有以下几种类型: 1、找份工作过渡,骑驴找马; 2、找不到满意的工作,被迫落在网吧度日; 3、工作太累了,辞了休息一短时间再说; 4、本来就在网咖玩的,在网吧工作可以免费上网; 5、学生,找假期活勤工俭学…… 这些人有一个共同的特征——他们来网咖工作不是来谋求一份正当职业的。 其次,但凡想找一份工作谋求立足与发展并且具备一定能力的人,如无特殊情况不会选择到网咖来工作。 目前,来网咖工作的人要么不把事当事,要么不把工作当工作。俗话说:“态度决定一切,细节决定成败!”可见,首先是要有一个端正的态度,只要有了一个端正的态度,才能把工作做好! 二、如何管理90、00后员工 1. 希望自己被认真对待、被尊重、被信任、赋予重任。
【解决办法】:同90、00后员工多沟通多交流,充分了解他们的真实想法,在向他们传输理念和制度时,应体现出对他们这些群体员工的尊重。 2. 希望能照自己的意思做事,习惯自己解決问题。 【解决办法】:通过开展相关拓展训练,爱心活动等方式,培养他们的群体意识,团队意识,关爱他人意识,从而不断提升他们的团队凝聚力。 3. 不愿意耗时间做沒有意义的事。 【解决办法】:不断坚强企业文化建设,帮助他们早日融入企业这个大家庭里,使他们逐渐认同和支持企业的理念和制度。 4. 不喜欢自己工作以外的时间处处被占用 【解决办法】:全面提升工作条件与工作环境,丰富他们的业余生活,多为他们创造一些软硬件条件。 5. 性格孤僻、内向,易冲动。 【解决办法】:利用一切机会改善不同员工之间的关系,营造一种和谐、融洽、相互包容的氛围。 6. 期待肯定与自身价值的认同 【解决办法】:不断提升薪资待遇,让他们感知工作所体现的价值,同时福利上实行自助化和多样化,使他们充分体会到企业给予他们的温暖和关爱。 7. 不期望忠诚网吧会有什么好的结果 【解决办法】:向他们灌输工作职责的重要性,使他们体会到工作的价值,并为他们制定一套切合实际的职业生涯规划,帮助他们优化职业发展通道。为其在其他行业发展,能提供相关基础能力。 8. 担心今后无发展 【解决办法】:加强培训和在岗技能训练,提升他们在管理,技能操作等方面的水平和实际能力,使他们更好的来承担网咖赋予他们未来的重任。 三、对90、00后员工的寄语 有什么样的自我期望,自然就会选择什么样的信念; 有什么样的信念,你就选择什么样的态度; 有什么样的态度,你就会什么样的行为; 有什么样的行为,就会有什么样的结果。 因此,要想结果变得更好,先让行为变得更好; 要想行为变得更好,先让态度变得更好; 要想态度变得更好,先让信念变得更好; 要想信念变得更好,先让自己选择更好的自我期望。 在自己的心目当中,你认为自己是什么,最终你就会是什么。 因为,正如《自我意向心理学》的核心结论: 我是我认为的我,我们是我们认为的我们!
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