这些网咖经营数据有操盘大神给我分析下如何

月下事变

前三张图片是三家老店的销售数据，第四张是新开半个月的一家的数据。。有大神可以给我分析下数据如何，还有什么进步空间么？？

月下事变

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逍遥一指令

我简单做了一个数据表格，我相信很多东西都可以直接一目了然了

特权Q1123236160

你重点想得到什么报告，然后有针对性做数据分析

月下事变

特权Q1123236160 发表于 2019-8-5 09:55
你重点想得到什么报告，然后有针对性做数据分析

我想知道新店的数据和老店比差距多大

月下事变

逍遥一指令 发表于 2019-8-5 00:21
我简单做了一个数据表格，我相信很多东西都可以直接一目了然了

大咖最近在哪混   

逍遥一指令

月下事变 发表于 2019-8-5 16:19
大咖最近在哪混

最近都在成都
月底才回贵州

龙王敖翔

龙王观点（个人意见）：
      首先，这些数据，因为没有周边竞争和经营环境的介绍，没法谈你想要的答案，这些只是你目前已经做到的成绩的展现，我们对你之前，你当前，你下一步方向都不了解……
      因为做经营，需要你详细先介绍：你是社区店？高校店？商业区店？乡镇店？周边竞争压力？周边总行业消费人群的各项情况……对于经营过往成绩，当前目标，未来定位都很重要，做任何行业也都需要这些的对比数据

      其次，仅仅看你目前提供的数据，不全面的分析如下：
      1、新店成绩的确喜人（看当日纯网费）；
      2、顾客消费习惯稳定，但是员工主动营销能力不足（看水吧对比网费的比例）
      3、新店的店内，店外，收银台宣传都不到位（看新办会员数量）
      4、日常小活动不足（看活跃会员人数和总店区别）
      5、盈利空间或者说利润空间不大，经营者思路还在传统上（看消费折扣）
      6、目前只看见这些数据，估测还是在于投资者和经营者的经营思路没有打开

【你们开的新店或老店，房东给你出租的是个空间，谈经营要谈的是每立方米每小时盈利，而不是平方米，每平方米每小时盈利……网吧行业是从房东那里租到一个空间，投资者搭建了一个以网络为题目的平台，消费者出了家门进了你的这个空间，你仅仅通过2个可盈利项目（纯网费数据+水吧相关数据）来赚取收益，对不起你的总投资，格局小了】

月下事变

龙王敖翔 发表于 2019-8-6 12:34
龙王观点（个人意见）：
      首先，这些数据，因为没有周边竞争和经营环境的介绍，没法谈你想要的答案， ...

你好您说的第五点 我没太明白  可以详细分析下消费折扣到什么地步是合理

龙王敖翔

月下事变 发表于 2019-8-13 14:12
你好您说的第五点 我没太明白  可以详细分析下消费折扣到什么地步是合理

消费，不能先谈折扣

传统的名词：消费者
消费者  不等于  顾客

在我们做运营，做经营，做投资的人眼里，顾客是所有人
消费者，是先消费了的人，才是消费者

我们做生意的人，针对消费者，会拿出全心全意的努力使其满意此次消费行为，类似你买了正版微软产品后不断给你打补丁，不断的自我找到不足，不断的让你认为你的消费是值得的

而，没有消费的行人，路人，无关的人，我们就没有必要进行商业服务了……

第五条的内容，是你们的思维，没有搞清楚你们的投资具体目标是谁，那个目标既然已经到达了你们投资建立的这个平台上他的所需，他的消费目标等