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1.员工犯错每次就包容,没有罚,问他问什么,回答是我一天只知道罚,人不好招,给个缓冲期。
我想说的是,没规矩不成方圆,一个服务生桌子上有烟灰不处理干净,每天如此,我该不该扣,说了还不听话该不该走人,我自己试的招人天天都有人打电话。
是自己不想招还是自己不想再带招新人,我认为,不是员工做不好,自己不去管,有没有尽到做店长责任没有罚,一次两次可以不罚,天天如此不行。立了那么多规矩不去执行,最基本卫生都做不好,还想什么生意。
2.每天早上9点交班,晚九点交班,库存账,实名宝不去对,清楚跟股东说账都是对的,查帐才知道实名宝两个班都有走差。
我的想法是尽然你是个店长,我信任你,不该这么稀里糊涂做事,叫这个交班点对账开始他是反对的,他有自己想法,觉得不该去对。
我说他们交班你可以看他们灯,桌,有没有关,有没有麻干净,没弄干净弄干净在交,让他们养成习惯,包括对账对不对当时就可以处理,别到下个班,罚下个班,钱不对在补。罚也罚的别人心服口服。
3,想的给店长轻松点,没给他定个时间,也跟他说过晚上12点后可以回去睡觉了,晚上也就7.8个人通宵有时更少,灯有规章制度,多久关,多久开。
我就不理解了。他每天玩到4.5点干什么,本来晚上就那么几个,给我回答是他觉得晚上有必要守,监督他们关灯,关空调,我想说的规章制度干嘛用的,天天看的不去管他们会自觉做这些,顾客需要开就开,需要每天守到晚上4.5点,然后第二天睡到3点,4点,不止一次两次,白天人多不去管去管晚上,呵呵,也是搞笑,怕是睡不着玩游戏或者做自己事情吧,找借口也不要那么幼稚,做着我这个还去做主播行业,还一天跟我抱怨呆那么多小时,公司要求你呆,难道就没想过会耽误第二天,人多的时候不在,人少的去,相信各位有脑子吧友都知道怎么回事。
4,来的时候,很信任他,觉得是个大神,开口就说至少做上万活动才能带动我一个新网吧人气,投资1万2,活动做完,就9个人参加,6个还是我朋友,后面还是我们提醒他去补救在群宣传一次,参与人少机会很大,他才去做,提活动也是他,后面也不做个好的结尾。
后面在过什么节日什么再也不提活动,也没精神去想,去实行,反而和我提充5万送顾客股份,我就呵呵了,现在每天网吧就那么点人,一半都做不到,那个傻子会去买。和我提人气看过年了,在提不起来考虑怎么卖网吧了。
大家来评评,是我做错了吗?他走了还丢下句心里不舒服,不开心
相信你也在看的到,不服让吧友一起来评评 |
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