一份关于网吧员工工资问题的帖子

夕阳火柴

在网吧群里面，有一个朋友做运营，因为员工工资问题与老板发生了分歧
首先，老板是个经营者，大多着眼在利润上，这个大部分老板都是这样，可以理解；
其次，作为运营者，应该如何跟老板解答员工工资问题才是重中之重。
员工给多少钱算高？给多少钱合适？所给的钱是否能起到该有的作用？生意好起来了，就缩减工资？（生意好起来了，空调都想省，觉得电费太高了）

（配图）

我们常说：当员工工资最高的时候，企业成本最低，这是为什么？
就目前而言，我们招工难不难？又想招女孩子，还要漂亮的，还要求熬夜，试问工资低了，人家来你这还不如去夜店。再加上一些条条框框的管理制度，提成制度，奖罚制度等等...
有句老话说的好：你给员工吃草，你招来的是一群混日子的羊；你给员工吃肉，你招来的就是一群狼；你让员工吃亏，员工就让顾客吃亏，顾客就让老板吃亏；这个是恒久不变的定律。
我们招人为什么流动性这么大，留不住人？因为员工一直都处于找工作状态，处于当网吧行业做跳板的状态，基层员工大多如此；而中层员工呢？好不容易招人进来，培训熟练后，人留不住，团队无法带；说白了不可能领着“豆腐”的钱，操着“白粉”的心吧。
想想“胖东来”，从管理层到基层工资都是同行业最高的，就连招聘入职都是抢着进入，找关系进入。（大家争着抢饭碗）把吃瓜群众变成了主人翁，“胖东来”老板成功的复制出一批批和自己一样为企业操心的员工群体。
同行的收银员3000，你的收银员5000，甚至更高，她能走吗？
同时收银员走了，网管走了，店长走了，带走了一批顾客，损失的是谁？不管是走了顾客，还是走了员工，你都是在“资敌”。
5000的收银员和3000的收银员，那质量能一样吗？
薪酬是每个行业每个企业都要面对的问题，所有的员工都很看重这一点，往往超强执行力的同行，薪酬待遇都比同行业高上许多，为什么？因为值！
给员工工资最高的时候，实际成本是最低的，公司是主动的。
而不用待员工走后，花一大堆钱在招聘上，花一大堆钱在加班上，花一大堆钱在做活动上，你做活动把顾客吸引进来，谁帮你留住顾客，谁帮你维系回头客，是员工。
很多老板就是想不明白这个道理，只在乎顾客价值而忽略员工价值，殊不知员工价值没了，谁帮你在乎顾客价值。
PS：待遇留人、事业留人、财散人聚、财聚人散

绝地哎求生

按实力开工资
网吧业前景堪忧
老板都是想能少省点
因为无法保证以后生意
如果网吧老板对自己的生意有信心，自然愿意多给的

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待遇留人、事业留人、财散人聚、财聚人散

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待遇留人、事业留人、财散人聚、财聚人散

momo

这个贴 直接[强]

Qoo58

其实就是根据自身情况来定, 也不是一味的高薪.

夕阳火柴

Qoo58 发表于 2020-12-23 03:28
其实就是根据自身情况来定, 也不是一味的高薪.

就如秦孝公期间需要杀人集人头换爵位，秦始皇期间必须攻城略地战功换爵位，因地适宜，根据自己的实际情况，实际目标制订适合自己的